Операционный аудит выполняется на фактическом маршруте: от первичного обращения до выдачи заключения. Оценка строится по последовательности этапов, времени их прохождения и точкам передачи информации между сотрудниками.
Отдельно фиксируются действия, которые влияют на длительность визита: запись, оформление, ожидание, подготовка к исследованию, смена пациента в кабинете и получение результата. Если порядок, описанный во внутренних регламентах, отличается от фактического процесса, это отражается в отчете как отдельное наблюдение.
Для диагностических кабинетов существенное значение имеет подготовка до входа в помещение. На длительность цикла могут влиять анкеты, согласия, переодевание, хранение вещей, наличие вспомогательных предметов, доступность персонала и понятность указателей.
Отдельно рассматривается связь административной зоны с кабинетом диагностики. Задержки могут возникать из-за расписания, очереди на оформление, отсутствия данных в системе, поздней передачи направления или несогласованности между администратором, рентгенолаборантом и врачом.
При проверке не подменяются функции внутреннего контроля качества и не выполняется экспертиза качества заключения. Оценивается организация процесса, длительность этапов, информирование, использование ресурсов и факторы, влияющие на пропускную способность.